活动策划执行是一个相对综合的领域。它需要从策划、组织到实现和评估一个活动的全过程来管理和协调。在这个过程中，活动策划执行者需要具备全面的能力，包括组织、沟通、领导和协作等技能。下面将详细介绍活动策划执行工作的具体内容。

一、 活动策划

首先，活动策划是整个活动策划执行过程的第一步。它涉及到对活动的目标、主题、内容、形式等进行规划和设计。活动策划阶段包括研究、定位、定策划、制订计划书、交流确认等环节。在这个阶段，活动策划人员需要通过市场调研了解消费者需求和竞争优势，以确定活动的主题、内容和推广方案。同时，在制订计划书的过程中，要明确各个环节的时间节点和责任人，确保整个活动能够按期完成。

二、 活动组织

活动组织是活动策划执行过程的第二步。通过这一阶段，活动策划执行者需要将策划的各个环节有机地结合起来，确保活动达到预期效果。在活动组织过程中，涉及到活动场地、人员安排、物资准备、宣传推广等方面。首先，活动策划人员需要选择合适的场地，并根据活动主题进行装饰布置。同时，要安排好各个参与者的身份和任务，确保整个活动有序进行。此外，活动策划者还需要准备好必要的物资和设备，如展台、音响、投影仪、无线话筒等，并做好相关的预设工作。最后，活动宣传是活动组织的关键，需要制定合适的宣传方案，并通过各种渠道进行推广，提高活动的知晓率和参与度。

三、 活动实施

活动实施是整个活动策划执行过程中最关键的一步。在这个阶段，活动策划者需要全程管理和监督活动的实际进展情况，同时及时对可能出现的问题做好应对措施。在实施环节中，活动策划人员需要协调负责人员完成各项任务，确保各项活动环节能够有序展开。同时，还需要及时处理一些突发问题，如参与人员的高峰情况、现场安全问题等。此外，活动策划人员还需要掌握现场氛围，总结各项经验教训，以及及时收集和反馈相关反馈意见，对下一次活动方案推广做好准备。

四、 活动结果评估

活动结果评估是整个活动策划执行过程中的最后一步。通过整个活动得到的反映，来对策划活动的效果、效益情况进行评估。在这个阶段中，要收集参与人员的反馈信息，了解他们对活动的评价和建议，为下一次活动策划做好准备。同时，还需要进行活动成本收支评估，了解活动的实际经济效益。

综上所述，活动策划执行工作内容是十分复杂和多样化的，需要策划者在全面、细致和专业的基础上兼具管理和协调能力，才能更好地完成活动任务。同时，在活动策划执行过程中，还需注意保持清晰的思路和有效的沟通，以便能够比较自然而然地获得实际收益。