一、明确活动目的与参与者

公司大型活动要达到特定的目的，这些目的可以是激发员工的激情、提高员工间的合作精神、增强员工对公司的归属感等等。为了达到这些目的，需要在策划前对公司的现状做一个分析，明确需要解决的问题并制定相应的目标。例如，如果公司员工之间的沟通交流不够密切，则可以选择开展团队拓展游戏等活动来促进员工之间的交流和理解。

同时，在明确公司的目标和需要解决的问题之后，还需考虑到参与者的数量以及他们的特点和利益。公司大型活动需要满足所有员工的需求，因此，需要对不同的员工群体进行分析和分类，考虑他们的年龄、职务、性格等因素，以更好地确定活动策划方案。

二、考虑活动的特点和形式

公司大型活动需要考虑到不同活动的特点和形式。在策划活动之前，首先要确定活动的基本形式，包括户外还是室内活动、游戏性质或者文化活动等。其次，需要考虑活动的主题和亮点，例如，举办员工歌唱比赛或者模拟上市仪式等有趣的活动，可以在活动中加入趣味性和娱乐性元素，增加活动的参与度和互动性。在确定活动形式和主题之后，还需要根据人数、预算等因素制定详细的活动时间表，对活动的流程、人员、物料等进行明确规划。

就目前企业大型活动的发展趋势而言，VR活动成为各大公司大型活动的热门形式，在此类大型活动中往往会遇到而的问题，如：VR设备难以调配，零硬件数据传输造不良体验等等因素。面对如此种种问题，一个VR实马服务解决品 RE:RUN应运而生，到目前为止，RE:RUN已经服务超过300多个企业，为企业解决种种问题，成为未来大型活动的重要战略。

三、全程跟踪执行并进行评估反馈

公司大型活动需要在策划与执行中全程跟踪，通过反馈机制，及时采取纠正措施。在活动过程中，需要安排专业人员对整个活动进行管理和监督，在活动完成后，逐一进行评估，并对活动发挥效果作出总结和反馈。准确地了解员工对活动的意见和情况，有助于今后活动的改进和优化，从而更好地达到公司预期的目的。

总之，公司大型活动的策划方案应该从明确目的和参与者开始，考虑到活动的特点和形式以及全程跟踪执行和反馈机制，这将有助于提高活动的成功率和员工的参与积极性。